Organisations und Koordinierungsmanagement
- Aufstellen und Fortschreiben der Projektorganisation
- Unterstützung der Projektleitung des Auftraggebers
- Gesamtkoordination der am Projekt Beteiligten
- Aufstellen und Fortschreiben des Entscheidungsmanagements und -dokumentation
Qualitätsmanagement
- Überprüfen der flächenmäßigen und konstruktiven Wirtschaftlichkeit
- Mitwirken bei technische Anforderungen und Bauqualitäten
- Kontrolle der Planung
- Kontrolle der Vergabeverfahren
- Kontrolle der Baumaßnahmen
Terminmanagement
- Erstellen und Fortschreiben des Terminrahmens für das Gesamtprojekt
- Erstellen und Fortschreiben von Steuerungsterminplänen
- Steuerung der Planung und der Vergabeverfahren
- Berichtswesen zum terminlichen Projektablauf
Kostenmanagement
- Aufstellen und Überprüfen der Kostenverfolgung
- Durchführen von Kostenkontrollen
- Aufstellen und Fortschreiben von Mittelabflusskontrollen
Vertragsmanagement
- Entwickeln einer projektbezogenen Planungs und Vergabestrategie auf Grundlage der öffentlich rechtlichen Vorschriften und der Bedürfnisse des Auftraggebers
- Vorbereiten der Planer -, Berater und Bauverträge
- Überwachen der Leistungserbringung der beauftragten Planer, Berater und Ausführenden