Organisations- und Koordinationsmanagement

• Aufstellen und Fortschreiben der Projektorganisation in Zusammenarbeit mit der Projektsteuerung Hochbau
• Unterstützung der Projektleitung des Auftraggebers für Belange der Infrastruktur
• Gesamtkoordination und Information
• Entscheidungsvorbereitung
• Entscheidungsdokumentation

Vertragsmanagement Infrastruktur und Hochbau

• Entwickeln einer projektbezogenen Planungs- und Vergabestrategie unter Beachtung der öffentlich-rechtlichen Vorschriften und der Bedürfnisse des Auftraggebers

• Vorbereiten der Planer- und Beraterverträge
• Überwachen der Leistungserbringung der Planer- und Beraterverträge

Qualitätsmanagement

• Flächenmäßige und konstruktive Wirtschaftlichkeit

• Technische Anforderungen und Bauqualitäten
• Kontrolle der Planung
• Kontrolle der Ausschreibung

Kostenmanagement

• Aufstellen oder Überprüfen des Kostenrahmens
• Durchführen der Kostenkontrollen
• Aufstellen und Fortschreiben von Mittelabflussplänen
• Kontrolle der Ausschreibung
• Auftrags- und Zahlungskontrolle
• Kostenberichte

Terminmanagement

• Erstellen eines Rahmenterminplanes für das Gesamtprojekt
• Steuerung der Planung und Ausschreibung
• Berichtswesen zum terminlichen Ablauf der Planung